Chapter 2 – Cross-Culture Business – Summary

Pentingnya budaya alam dan subkultur.

Budaya adalah seperangkat nilai-nilai, keyakinan, aturan, dan institusi yang dimiliki oleh sekelompok orang tertentu. Berhasil berurusan dengan anggota dari budaya lain berarti menghindari ethnocentricity (kecenderungan untuk melihat budaya sendiri sebagai superior dari orang lain) dan mengembangkan budaya literasi (memperoleh pengetahuan yang terperinci yang diperlukan untuk berfungsi secara efektif dalam budaya lain).

Kita dikondisikan untuk berpikir dalam kerangka budaya nasional – yaitu, untuk menyamakan bangsa-negara dan rakyatnya dengan kultur tunggal. Bangsa adalah perusahaan pentingnya kebudayaan nasional dengan membangun museum dan monumen untuk melestarikan warisan nasional. Bangsa juga campur tangan dalam bisnis untuk membantu melindungi kebudayaan nasional dari pengaruh yang tidak diinginkan dari budaya lain. Kebanyakan negara juga rumah bagi berbagai subkultur – kelompok orang yang berbagi cara yang unik hidup dalam budaya yang lebih besar, mendominasi. Subkultur berkontribusi besar terhadap budaya nasional dan harus dipertimbangkan dalam keputusan pemasaran dan produksi.

Komponen kegiatan usaha dampak budaya di seluruh dunia.

Budaya mencakup keyakinan rakyat dan kebiasaan tradisional dan cara-cara di mana mereka berhubungan satu sama lain. Faktor-faktor ini jatuh ke satu atau lebih dari delapan komponen utama dari budaya.

Delapan komponen utama dari budaya:

  1. estetika
  2. nilai-nilai dan sikap
  3. Sopan santun dan adat istiadat
  4. struktur sosial
  5. agama
  6. komunikasi pribadi
  7. pendidikan
  8. fisik dan materi lingkungan

Masing-masing komponen mempengaruhi kegiatan usaha.

Estetika dapat menentukan penelepon dan simbol akan efektif, atau menyinggung, dalam iklan.

Nilai mempengaruhi sikap seseorang terhadap waktu, pekerjaan dan prestasi, dan perubahan budaya.

Pengetahuan tata krama dan kebiasaan yang diperlukan untuk bernegosiasi dengan orang dari budaya lain, pemasaran produk mereka, dan operasi mengelola dan negara mereka.

Struktur sosial mempengaruhi keputusan bisnis mulai dari pemilihan lokasi produksi ke metode iklan dengan biaya melakukan bisnis di negara ini.

Agama yang berbeda mengambil pandangan yang berbeda dari pekerjaan, tabungan, dan barang-barang material.

Memahami sistem rakyat komunikasi personal memberikan wawasan tentang nilai-nilai dan perilaku mereka.

Sebuah tingkat pendidikan budaya mempengaruhi kualitas tenaga kerja dan standar hidup.

Lingkungan fisik dan materi mempengaruhi kebiasaan kerja dan preferensi mengenai produk seperti pakaian dan makanan.

Budaya perubahan

Perubahan budaya terjadi ketika orang-orang mengintegrasikan ke dalam budaya mereka gerakan, benda materi, tradisi, atau konsep dari kebudayaan lain melalui proses difusi budaya. Globalisasi dan teknologi yang meningkatkan kecepatan perubahan budaya di seluruh dunia. Perusahaan dapat mempengaruhi budaya ketika mereka mengimpor praktik bisnis atau produk ke negara tuan rumah. Untuk menghindari perubahan imperialisme budaya, mereka harus mengimpor produk baru, kebijakan, dan praktik selama masa stabilitas. Budaya juga mempengaruhi gaya manajemen, penjadwalan kerja, dan sistem penghargaan. Beradaptasi dengan budaya lokal di seluruh dunia berarti mengindahkan pepatah “Berpikir global, bertindak secara lokal.”

Lingkungan fisik dan pengaruh budaya teknologi.

Sebuah lingkungan fisik masyarakat termasuk topografi dan iklim dan cara (baik dan buruk) di mana mereka berhubungan dengan lingkungan mereka. Budaya terisolasi oleh hambatan topografi, seperti gunung atau laut, biasanya berubah relatif lambat, dan bahasa mereka sering berbeda. Iklim mempengaruhi jam kerja orang per hari. Misalnya, orang-orang di iklim panas biasanya mengambil tidur siang ketika suhu siang melambung. Iklim juga mempengaruhi kebiasaan, seperti jenis pakaian orang kita dan jenis makanan yang mereka makan.

Budaya material mengacu pada semua teknologi yang digunakan orang untuk memproduksi barang dan menyediakan layanan. Hal ini sering digunakan untuk mengukur kemajuan teknologi suatu bangsa. Orang-orang bisnis sering menggunakan ukuran ini untuk menentukan apakah pasar telah mengembangkan permintaan yang cukup untuk produk perusahaan dan apakah dapat mendukung kegiatan produksi. Budaya material cenderung merata di seluruh sebagian besar negara.

Budaya kerangka.

Ada dua kerangka kerja yang diterima secara luas untuk mempelajari perbedaan budaya.

The Kluckhohn-Strodtbeck kerangka membandingkan budaya antara enam dimensi dengan mencari jawaban atas pertanyaan-pertanyaan tertentu, termasuk: orang do percaya bahwa lingkungan mereka mengendalikan mereka atau sebaliknya? Apakah orang-orang fokus pada peristiwa masa lalu untuk masa depan? Apakah mereka lebih suka melakukan kegiatan di depan umum atau swasta?

Kerangka Hofstede mengembangkan empat dimensi, seperti individualisme vs kolektivisme dan kesetaraan terhadap ketidaksetaraan. Memahami orientasi budaya mengenai keempat dimensi membantu perusahaan meningkatkan peluang keberhasilan mereka. Secara keseluruhan, kerangka kerja membantu perusahaan untuk memahami berbagai aspek budaya masyarakat termasuk pengambilan risiko, inovasi, mobilitas kerja, kerjasama tim, tingkat upah, dan praktik perekrutan.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: